BUSINESS MODEL EXECUTIVE

SPECIAAL VOOR ORGANISATIES

Businessmodellen zakelijke dienstverlening

Jij bent werkzaam in de zakelijke dienstverlenende sector.

Als directeur/ eigenaar/CEO van een trainings-of opleidingsbureau, een consultancy- of advieskantoor, accountancy, advocatuur of een andere dienstverlenend bedrijf.

En wilt meer weten over de mogelijkheid om andere diensten te ontwikkelen met de bij jullie aanwezige expertise. 

Dan neem ik een aantal mogelijkheden voor jouw bedrijf met je door.

Voor organisaties in de zakelijke dienstverlening bied ik een Business Model Executive (BME) aan.

Een exclusief jaar programma met veel advies en ondersteuning.

Een programma met als resultaat: een nieuw, uitgetest businessmodel, dat is ingevoerd in de organsatie. 

Een programma waarin je gebruik maakt van alle expertise die ik in huis heb, waarmee je voorkomt dat je het wiel opnieuw gaat uitvinden. 

Tijd kost geld. En tijd en geld verspillen daar houden we niet van. Dit programma zorgt ervoor dat je binnen je organisatie snelle stappen kunt zetten, direct de juiste mensen inzet en een vlot besluitvormingsproces gaat doormaken. 

Vele voorheen succesvolle organisaties zagen de afgelopen jaren klanten vertrekken en winsten dalen doordat ze hun bedrijfsmodel niet aanpasten aan de veranderende omstandigheden en spelregels.

 

Veranderende omstandigheden die kunnen zorgen voor behoefte aan een ander business-of verdienmodel:

  • Een veranderende markt
  • Andere behoeftes van klanten
  • Een veranderende markt
  • Vernieuwde technologieën
  • De concurrentie voor willen blijven
  • Vervoer-file problematiek
  • Duurzaamheid
  • Arbeidsmarkt
  • Wet- en regelgeving

Maar er kunnen ook persoonlijke omstandigheden ontstaan waardoor er iets moet gebeuren.

Ken je bedrijven als Hello Fresh, Uber, Netflix, Spotify?

 

Dit zijn voorbeelden die erg bekend zijn en vaak genoemd worden als voorbeeld van nieuwe businessmodellen. Groots, succesvol, disruptief, soms beursgenoteerd. Investeringen om te komen waar ze nu zijn waren vaak groot. Ook voor kleinere organisaties is het mogelijk om andere businessmodellen te ontwikkelen. Zonder grote investeringen, met veel resultaat. 

Wie is Karin?

Van interim-manager naar online bedrijfskundige

Meer dan 25 jaar ervaring als ondernemer, consultant en (online) trainer, gecombineerd met een passie voor bedrijfskunde. Na een carrière als interim-manager bij verzekeraars, ziekenhuizen en zorginstellingen ben ik in 2012 een nieuw, online bedrijf begonnen. Ik heb me gespecialiseerd in nieuwe online businessmodellen voor zakelijke dienstverleners en experts die winst willen realiseren met alle kennis die binnen de organisatie aanwezig is. 

Heb je interesse? Maak een afspraak met mij

Het gesprek is gratis en je ontvangt in dat gesprek mijn eerste tips voor jouw organisatie.

Volg mij op social media