Kickstart Q&A

Vraag van Elian.
Elian helpt studenten bij het behalen van hun examen wiskunde.

Vragen die je jezelf kunt stellen om te bepalen hoe de toekomst eruitziet:

• Hoe belangrijk blijft wiskunde de komende jaren?
• Zijn er ontwikkelingen die zorgen dat wiskunde niet meer belangrijk is?
• Nemen computers straks dit vak over?
• Blijft er interesse in extra ondersteuning?
• ……

Van belang is om te weten wie jouw klant is, onderwijs of deelnemers/ ouders.
Wie betaalt jouw inzet?

Als het gaat om onderwijs:

• Hoe kijken scholen naar de commerciële ondersteuning die jij aanbiedt?

(mijn eigen ervaring is dat er met een scheef oog naar commercie wordt gekeken. Veel geld verdienen, wij zijn zelf toch experts, doen wij het niet goed dan?)

• Heeft het onderwijs budget voor ondersteuning
• Wat zijn de tarieven die ze willen betalen
• Hebben ze zelf een visie op het inhuren of in dienst nemen

Als het gaat om deelnemers/ ouders

Wat willen ze betalen?
Hoe belangrijk is dat goede cijfer voor ze? ( ivm vervolgopleiding) 

Overheid en regelgeving

Veel docenten ( zorgmedewerkers) zijn de afgelopen jaren voor zichzelf begonnen.
ZZP markt maakt onderwijs en zorg duur, daar wordt over gesproken
Blijft het de komende jaren mogelijk om als zzper je werk te doen.

Voorbeeld reisbranche

Ik interviewde voor mijn laatste magazine Elske Doets, directeur van Doets reizen. Een reisorganisatie die zicht met duurdere, veelal exclusieve reizen richt om mensen die op zoek zijn naar een unieke ervaring.

De visie van Elske is dat er door corona en de klimaatproblematiek een einde gaat komen aan het massatoerisme zoals we dat nu kennen. De weekendjes weg met het vliegtuig zullen minder worden (kosten vliegtuig, vliegtax etc… ) unieke bezienswaardigheden zullen voor minder mensen te boeken zijn. (corona)

We zien de vliegbranche regelmatig voorbijkomen in het nieuws. Als je actief bent in de reisbranche, op wat voor manier dan ook, zul je vooruit moeten kijken, een visie moeten ontwikkelen, en gaan bepalen op wat voor manier je verder gaat.

Wil je andere voorbeelden, of wil je dat ik meedenk over jouw branche, laat het me weten.

Vanuit de antwoorden op je vragen kun je een visie ontwikkelen.
Ik denk dat……….
En op deze manier …….. wil ik daar een rol in spelen

Je missie komt voort uit je visie
Ik doe dat voor………. , door ……. aan te bieden.
Wat ik beslist niet doe is…….

Vraag van Elian:

We leven in een snel veranderende wereld waardoor het best lastig is om veel jaren vooruit te kijken.
Wat je wel kunt doen is regelmatig, bijvoorbeeld eens per jaar een onderzoek te doen naar factoren die van belang zijn voor het bestaansrecht van je bedrijf.

Je ziet hierboven  een heel rijtje vragen waar ik, en waarschijnlijk jij ook geen of nog geen antwoord op hebt.
Deze vragen zijn wel belangrijk, het antwoord hierop kan zorgen dat jij zonder werk komt te zitten, dat het bestaansrecht onder je voeten wordt weggehakt.

Belangrijk is om de ontwikkelingen te blijven volgen.

Voor deze kickstart gaat dit te ver, maar als je je rijtje met vragen hebt staan, kun je een aantal toekomstscenario’s beschrijven.

Stel dat…..

En dan bepaal je hoe groot de kans is dat iets gaat gebeuren
En denkt per scenario alvast na over wat je dan gaat doen.

In dit artikel vind je een aantal voorbeelden van een missie en een visie. Je ziet hierin ook de rol van Covid bij sommige organisaties.